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Estimación

El Sistema de Estimación CANDY estandariza el proceso de estimación en la oficina del contratista y está bien establecido a nivel mundial en el sector de la construcción. Se actualiza regularmente para cumplir tanto con los requerimientos del usuario como con las nuevas condiciones de licitación.

Características

  • Estimaciones analíticas basadas en recursos
  • Bases de datos
  • Bibliotecas de descripciones y precios
  • Importación electrónica de listas
  • Modelos de documentos definidos por el usuario
  • Planillas de cálculo de tarifas, de formato libre
  • Análisis de recursos y precios
  • Análisis de productividad y pérdidas
  • Presupuestos y recursos en múltiples divisas
  • Base de datos de subcontratistas, búsqueda y adjudicación
  • Ofertas alternativas
  • Generación de informes y exportación de datos
  • Integración con la planificación y el flujo de caja

Determinación de precios

El estimador puede determinar un precio y ofertar rápidamente y con exactitud, identificando los elementos críticos de una licitación. Las bibliotecas de precios facilitan de forma consistente, precisa y bien documentada la construcción de las tarifas.Los cambios se pueden hacer de una manera controlada, reduciendo los errores y acelerando la preparación de la licitación.

Las Listas de Partidas se reproducen con capítulos/secciones, especificaciones y descripciones en varias líneas. Las bibliotecas de precios y la importación electrónica de listas, pueden usarse para reducir el tiempo de captura de la lista. Como alternativa, se puede crear una lista usando partidas derivadas del módulo de mediciones.

Costes indirectos

Los costes indirectos se reflejan en una lista separada dentro de la estimación. La lista de Indirectos incorpora las potentes herramientas disponibles en los sistemas de Estimación y Planificación, ofreciendo un presupuesto que cambia a medida que lo hace el programa de Indirectos

Hojas de cálculo de formato libre

Las tarifas aplicables por partida se acumulan en hojas de cálculo analíticas de formato libre, usando cálculos de recursos y de producción. La hoja de trabajo permite al estimador reflejar sus ideas y cálculos de una forma similar a los métodos manuales. Esto asegura que todas las partes que participan en la estimación y en el proceso posterior a la licitación tendrán un completo entendimiento de cómo fue realizada la estimación.

Recursos

Se dispone de dos tipos de recursos posibles:

  • recursos simples, que reflejan el coste de compra de un elemento en cualquier divisa;
  • recursos complejos, que están hechos de otros recursos.

Los elementos pueden también ser simplemente valorados mediante una tarifa neta o con una partición en tarifas definidas por el usuario como mano de obra, materiales y maquinaria. Se permiten, también, múltiples niveles de partidas compuestas, que son construidas por otras partidas.

Subcontratista

Los Ítems relevantes de la lista de partidas se trasladan al Adjudicador de Subcontratos para comparación de las ofertas. Las tarifas del subcontratista seleccionado se transfieren directamente al presupuesto. Una aplicación similar se dispone para comparación de ofertas

Presupuesto alternativo

Permite al estimador realizar toda la determinación de precio en una estimación mientras mantiene hasta ocho estimaciones alternativas.

Margen de Beneficio

Las tarifas netas pueden recibir un margen de beneficio por partida, departamento, rango de página o naturaleza de recurso. Los componentes de precio, locales o extranjeros, pueden recibir un margen de beneficio separadamente en varias divisas.

Informes

Hay disponible una amplia variedad de informes estándar, además los Gestores de Informes se usan para crear informes personalizados con una presentación de calidad, así como informes para clientes y para uso interno

Integración de la Estimación con el Programa

Los elementos de la lista de partidas pueden ser asignados a las actividades del programa. El resultado del proceso de vinculación es una previsión precisa de la lista de partidas y un programa con los costes asociados.

La previsión se puede producir para el valor y cantidad de las partidas, recursos individuales o como resumen a nivel de códigos de coste (Plan Contable).
Cualquier cambio tanto al programa como a la estimación se refleja inmediatamente en las previsiones.

Previsión inmediata del flujo de caja

Cuando la estimación y el programa han sido vinculados, se puede transferir la información detallada de ambos sistemas al módulo de flujo de caja. Esto asegura que ningún elemento sea omitido y que los valores del flujo de caja cuadren con la estimación. Esta técnica permite que las alternativas de oferta sean probadas con facilidad y que los últimos valores de oferta sean incluidos en la previsión del flujo de caja tan pronto como estén disponibles

Finalización de la licitación

Cambios de última hora pueden realizarse con total confianza y la alta velocidad de cálculo permite rápidas evaluaciones de estrategias alternativas.