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Planeamento

O Sistema de Planeamento do Candy utiliza o Método do Caminho Crítico. É um sistema simples mas potente, especialmente dedicado à Indústria da Construção. Pode ser utilizado por pessoal não especializado, mas tem as capacidades e as funcionalidades pretendidas pelo profissional.

Especificações

  • Planeamento orientado para a Construção
  • Gráficos de Barras e de Espaço-Tempo, no ecrã
  • Lista personalizada de actividades
  • Diversos calendários
  • Base de dados de configurações
  • Base de dados de recursos
  • Nivelamento de recursos
  • Monitorização do progresso
  • Registo do progresso executado
  • Calendarização Long lead e Information Schedule
  • Gráficos Espaço/Tempo
  • Integração com a Orçamentação, o Controlo de Produção e o Cashflow.
  • Importação/Exportação de dados para MS Project, Primavera P6

Objectivos

  • Planear e controlar o projecto e registar a programação concluída.
  • Organizar a informação proveniente das equipas de projectistas tal como está definido pela programação.
  • Fazer relatórios precisos da situação de desenvolvimento do projecto para todos os níveis da administração.
  • Fazer a integração com a orçamentação para fornecer previsões de quantidades, custo/valor e análise de cashflow.

Flexível

Este Sistema de Planeamento pode ser utilizado para desenhar um gráfico de barras ou para organizar uma rede detalhada de precedências, ou uma mistura destes dois métodos. A rede pode ser construída a partir da ordem de precedências das actividades ou através de um gráfico de barras ligadas que, automaticamente, criam uma rede de precedências.

Intuitivo

O sistema efectua o controlo dos “loops” de rede e das duplicações, de forma a minimizar a introdução de erros e a evitar um controlo manual demorado.

Detalhado

Podem anexar-se ás actividades várias notas e comentários para registar a evolução do progresso e as condições da obra. As redes podem dividir-se num qualquer número de sub-redes e estas em outras sub-redes, até nove níveis. A informação pode ser agrupada em capítulos lógicos e oculta numa descrição resumida, até ser necessária a respectiva visualização.

Recursos

Os recursos são hierarquizados por categorias, em recursos simples e grupos de recursos. Os recursos são exaustivamente atribuídos às actividades do programa, de forma a poderem ser utilizados e organizados, conforme as necessidades do projecto. Os recursos podem ser analisados através de histogramas, directamente no ecrã, ou em relatórios impressos.

Organização

Existe um poderoso mecanismo de Filtros para localizar actividades pelo código, descrição, folgas, ou por outras informações especificadas pelo utilizador.

Progresso

Podemos registar o progresso de forma a obtermos um registo de como foi executado um projecto. Além disso, o programa original fica guardado e pode ser usado para comparação com o actual.

Calendarização da informação

Auxiliarmente, são criadas calendarizações “Long Lead” e “Information Schedule”, para seguir e registar operações que podem afectar o desenvolvimento da obra, tais como decisões de clientes, desenvolvimento do projecto e demoras na entrega de recursos.

Integração da Orçamentação no Planeamento

Os itens da Lista de Preços Unitários podem ser atribuídos às actividades do Planeamento. Isto permite que os recursos, ou informação financeira, do orçamento, possam reflectir-se no período de tempo calculado na programação.

Os recursos utilizados no mapa de quantidades também podem ser apresentados em histogramas. Alterações efectuadas no planeamento, ou na orçamentação, reflectem-se imediatamente nas previsões e/ou histogramas.

Espaço/Tempo

O diagrama Espaço/Tempo é um processo de representação gráfica do planeamento, de forma resumida, utilizando as coordenadas Espaço e Tempo. Esta aplicação é adequada para actividades lineares, tipicamente encontradas na construção de estradas, linhas de caminho de ferro, canais, edifícios de grande altura, minas, etc.

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