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Gestión de Subcontratas

El módulo de gestión de subcontratos de Candy controla el progreso y el estado de los pagos a los subcontratistas.
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El módulo de Subcontract Management (Gestión de Subcontratas) de Candy controla el progreso y la situación de los pagos a los subcontratistas. Las mediciones del trabajo realizado por los diferentes subcontratistas se consolidan y se utilizan para actualizar el Certificado de Producción y mejorar la precisión de las cantidades a facturar al cliente y a pagar al subcontratista, eliminando así la duplicidad de mediciones.

Las mediciones del progreso realizado por el subcontratista, la facturación reclamada, los materiales en obra y las órdenes de variación de trabajos adicionales se usan para obtener dinámicamente la gestión del subcontrato.

La Gestión de Subcontratas es un proceso fundamental en la gestión de proyectos. Este sistema reúne todos los elementos para gestionar fácilmente a varios subcontratistas, manteniendo el registro de su progreso, atribuyéndoles subcontratas específicas y otros costes. Los informes predefinidos personalizados proporcionan informaciones en tiempo real y actualizaciones del progreso de las subcontratas, permitiendo  de esta forma una visión global integrada.

Sistema CCS Candy Gestión de subcontratos

Ventajas

  • Subcontratas ya configuradas en el Adjudicador, pueden introducirse directamente en el Gestor de Subcontratas con los precios propuestos por el subcontratista seleccionado.
  • A un ítem de la Lista de Partidas principal (BOQ) se le pueden atribuir varios subcontratistas con la cantidad correspondiente que se le adjudicó y precio contratado.
  • Emisión de certificados de pago semanales, quincenales y / o mensuales, usando modelos específicos de la empresa en formato Excel.
  • Conexión directa al Adjudicador de Subcontratas
  • Varios subcontratistas por ítem del Listado de Partidas (BOQ)
  • Certificados de las diferentes subcontratas vinculadas y consolidadas dinámicamente a los Certificados de Producción y del cliente.
  • Costes imprevistos a deber o a cobrar, materiales en obra y control de anticipo de pagos.
  • Mediciones de los trabajos ejecutados por el subcontratista, pagados y en saldo.
  • Informes predefinidos, personalizados y detallados.
  • Informes consolidados de gestión de las diferentes subcontratas.

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