CONTROL DE LA PRODUCCIÓN

‍Especificacciones
  • Represupuestación
  • Subcontratistas
  • Control mensual de costes
  • Presupuestación de nuevos trabajos
  • Conciliación de costes reales y estimados
  • Control de subcontratos
  • Previsión de cantidades y costes finales y remanentes
  • Informes de análisis

Este sistema es una extensión del módulo de Estimación y, por lo tanto, todas las funciones de este último están disponibles en el control de la contratación.

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Nueva Estimacíon
La información de la licitación de presupuesto puede modificarse inmediatamente para reflejar situaciones imprevistas que hayan surgido con posterioridad a la presentación de la propuesta. Se pueden elaborar nuevos presupuestos de forma rápida y precisa, obteniendo nuevas previsiones y objetivos para la obra.

Subcontratas
Los valores autorizados pueden copiarse del presupuesto a los listados de subcontratas y compararse con las nuevas cotizaciones recibidas. Los nuevos precios de subcontratación seleccionados pueden transferirse de nuevo al presupuesto que haya sido reelaborado.

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Controle Mensual de Costes
Se pueden realizar mediciones mensuales, basadas en las cantidades acumuladas de progreso, o por el porcentaje completado de los artículos en el listado de cantidades.

Se pueden mantener las siguientes cantidades de progreso: "Facturada", "Pagada" y "Ejecutada". También se pueden obtener cantidades derivadas, como "Cantidad Final a Ejecutar", "Cantidad por ejecutar", etc.

Estimación de Nuevas Obras
Es fácil añadir nuevas partidas de Obra-Plus al contrato original. También se pueden calcular los precios utilizando las hojas de cálculo del presupuesto, teniendo en cuenta los rendimientos de los recursos y modificándolos cuando sea necesario.

Todos los artículos pueden tener precios de coste y de venta.

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Reconciliación de Costes Reales y Estimados (Cost & Allowables)
Los elementos del presupuesto pueden agruparse bajo uno o más Códigos de Proyecto, con el fin de obtener resúmenes basados en dichos códigos de forma sencilla o por combinación entre varios códigos (por Ubicación, por Tarea y por Naturaleza de Costes).

La información puede prepararse en formatos compatibles con la estructura de códigos analíticos utilizada en la empresa para el control de la obra.

También se puede exportar a una hoja de cálculo o a un sistema contable para preparar el informe mensual sobre el estado de la Obra

Control de Subcontratas
Los Ítems pueden copiarse tanto de las listas de partidas como de los Cuadros de Producción al módulo de Gestión de Subcontratas.

‍Previsión de finalización
Como el Sistema Candy integra la Estimación y la Planificación, se pueden generar previsiones mensuales de las cantidades, los costes y los recursos que faltan para completar el proyecto actual y su relación con el tiempo.

Información Técnica
Para el control presupuestario del proyecto de construcción, el módulo de Control de Producción proporciona información técnica esencial como subproducto del proceso de producción.

Para cualquier parte del proyecto, o estructura de código, se puede preparar un análisis detallado del uso de recursos de la licitación.

Este tipo de información resulta especialmente útil cuando se trabaja en asociación con un cliente en un proyecto de tipo Consorcio o Open Book, donde el método de funcionamiento depende de una decisión conjunta y donde todos los detalles deben ser explí­citos.

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Feedback a la Estimación
Utilizando el módulo de Control de Producción de Candy, se crea una buena interacción entre el departamento de comercial y el de producción.

Muchos desarrollos de proyectos de construcción son más competitivos si existe una retroalimentación regular y precisa entre estos dos departamentos.

Informes
El gestor de informes contiene una amplia gama de informes de muestra y un editor que le permite personalizar sus presentaciones para uso externo y proporcionar un análisis detallado para uso interno.